一.设备管理方面：天7：30收集设备台帐以及每天9：00中的生产例会，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时制定或安排相应的技改，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，作为中层领导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，公道正派，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对员工的考核做到实事求是，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，公开，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，平常多与下属沟通，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并加以改正，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，要激励员工进取，正确引导提高员工的积极性；
及时正确处理设备突发事件（重大设备故障），部门协调，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，组织抢修，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提供必需的后勤保障服务（所需备品备件，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，总结经验，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，组织全厂新老员工培训，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时有些岗位的员工（如铜上引操作工）对循环水泵的操作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，真正做到了手把手的教，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，