2013年酒店管理有限公司年终总结[VIP]

2013年是筹备酒店管理有限公司的关键之年。酒店在大家共同努力下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，宾馆的配用品。监督整理酒店的装潢进度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，较好地完成酒店前期的筹备工作。现将11年工作情况及12年工作安排简要汇报如下：一、2013年工作情况(一)采购酒店装潢期间，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们进行了供货商的摸底情况。首先我们要了解的酒店所需产品的数量、质量标准。经确定后联系几家供货商报价。以价比价、质量比质量的方式进行选购。这样大大的提高了工作效率和酒店的利益最大化。1、联系供货商。把所需要的样品提供给我们，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，整体装潢的搭配效果，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，考察我们所需要的石材、瓷砖的用量。询问价格。在做工方面我们一直监督到位，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在付款优越

，