2005年工程部工作总结
在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与公司监理部及项目部密切配合，较好的完成了2005年的工作。
在这一年中，工程部每位成员都能遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。
现将工程部2005年工作总结如下:
一、2005年的主要工作完成情况
1、工程进度完成情况
新家园工程总计十一栋楼，由于各种原因2005年开工建设五栋，至今年冬季楼主体封顶，楼基础完工，楼基础土方部分外运完成，其它各楼均未开工。
按总进度计划已开工程均没有达到要求，主要是施工队伍不稳定，资金落实不到位，有的没有签订施工合同所致。
没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期准备工作已经落实，只要条件允许即刻可以开工建设。
2、