1、统一思想，提高认识。结合平安综治工作例会、月度工作例会和工作部署会等，专题研究和部署这项工作，要求全体职工充分认识开展平安创建活动的重要性，使综治维稳信访工作形成齐抓共管的良好局面。3月初，公司根据人事变动，重新调整了综治维稳信访工作领导小组并上报集团。
2、逐级签订责任书，落实综治管理责任制。年初，各部室、职工都层层签订《平安创建目标责任制管理责任书》，建立分管领导各部门经理各部室员工，层层负责的链条式管理，明确分工，落实责任，公司加强督查和指导，确保各项工作得以有条不紊的开展。二、抓好重点工作，为综治维稳信访工作目标的实现提供保障
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