1.对部门组织结构的调整，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也不愿花心思好好规划每个岗位的工作线路和量化比例，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，如标识化工作、能源节约控制表制作、电脑系统的投入使用、卫生跟进等。
3.管理者的自我约束和感染力：对歪风邪气的控制打压力度需要以身作则，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不要再允许扩散，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我想针对前期的不足和第二季度工作计划作以下10点布署：
1.稳定员工队伍，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，改善员工福利和生活环境：酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，