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品牌订货会总结分析报告[VIP]

发布时间:2013-7-24文章大小:2485字节页数:5页
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一、订货会工作的来源

服装企业要研发、采购、生产、配送、分销、回款等环节整个流程工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),而可供企业选择的模式有三种:

1、应季生产,(...内容隐藏,请先注册登录...),多数企业达要求,(...内容隐藏,请先注册登录...),保有库存。

了货品,(...内容隐藏,请先注册登录...),持有该经营模式的服装企业多数死于库存。

3、提前生产,(...内容隐藏,请先注册登录...),也了“需求”(把经销商看成客户)。厂家的库存转入渠道,(...内容隐藏,请先注册登录...),厂家“多品种,(...内容隐藏,请先注册登录...),也为经销商了“千调万选”的余地。

供应链反应速度无法支撑3个月内“应季”的经营模式,(...内容隐藏,请先注册登录...),延长整体运营周期就要提前组织生产,提前组织生产会增大经营风险,分散经营风险的的是将向下“传递”

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