物业管理2012个人工作计划[VIP]

发布时间:2013-7-10文章大小:1266字节页数:3页
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一、工作总体思路

2012年的工作思路和目标是:注重一个转变,(...内容隐藏,请先注册登录...),完成三个突破,(...内容隐藏,请先注册登录...),即:经营思路的转变。

2012年是《物业管理条例》重新修订、实施后的第一年。新条例的实施,(...内容隐藏,请先注册登录...),同时也为我们企业工作提出新的准则。因此,(...内容隐藏,请先注册登录...),即由过去战略规模扩张,(...内容隐藏,请先注册登录...),实现公司可持续性发展。

确保两个稳定,即:确保公司各项目运营安全稳定,确保公司员工队伍的稳定。

项目的安全运营是公司健康、稳定发展的关键。控制和减少各类

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