项目的成本管理以成本核算为中心，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，干中有核算，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，按照责、权、利相结合的原则，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，创造最大利润。
1成本计划编制
1.1内部控制模式。在项目内部实行分项包干、层层控制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，分片负责人除了负责其责任片区的管理外，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，还应负责项目经理部对外的职责。
1.1.3分片承包利润目标。由项目经理根据公司确定的本项目的预算成本、施工定额、本分片负责人协商确定每个区段的成本控制目标、质量控制目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，