机电项目经理工作总结[VIP]

发布时间:2013-6-6文章大小:1680字节页数:3页
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一、前期施工准备阶段

百货大楼工程作为县的招商引资项目,(...内容隐藏,请先注册登录...),基本上都能得到的支持与帮助,(...内容隐藏,请先注册登录...),才能顺利开工。

1、地下室控制边线放样。

2、建筑物放线。

3、规划部门进行验线工作。

4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。

5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。

6、桩基施工图设计交底及图纸会审。

7、规划部门提供本项目周边市政管线图纸。

8、协助完成工地临时用电量不足扩容工作。

9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。

二、施工阶段

打桩施工前,(...内容隐藏,请先注册登录...),由于当时没有施工图纸,(...内容隐藏,请先注册登录...),需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时

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