不知不觉中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，充满希望的2013年终于来临。回首2012年的工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我的主要工作是本部门日常工作的管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，还协助谭总落实开发新灯样板。现将这一年的主要工作总结如下：
一、2012年主要工作内容
（一）在管理及部门协作方面：
1、编制了设计部入职流程及岗位职责、样板房管理流程。2、增加新员工入职培训并主导培训。3、提出建立设计部资料管理库。4带领大家共同完成每月规定任务。5、强化办公室管理工作和5s规划。6努力配合谭总的工作和公司的各项指示。7、与各部门沟通，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，严格控制质量和进度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，