ERP沙盘模拟生产总监总结[VIP]

本人是u04组的生产总监—；作为生产总监，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们组在刚开始练习的时候并不顺利，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我力排众议申请长贷租了个大；在第三年的经营中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从订单的量和企业；在第四年的生产当中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，产能依旧；第六年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并对企业的一切生产活动及产品负最终责任。生产总监既是计划的制定者和决策者，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，他的工作是通过计划、组织、指挥和控制等手段实现企业资源的优化配置，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在企业运营的过程中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，比如说，订单该下多少主要看生产多少产品、广告费投入多少才能保证盈利、怎样用最低的成本创造最高的收益、该上什么生产线、怎样才

，