运营部经理个人工作总结
一、2011年来主要工作回顾
（一）岗位调整前的人力资源部工作
1、根据公司下达的经营指标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，业务量不断扩大，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，人员需求量较大并需求紧迫，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，认清管理职责，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，