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调度室2010年工作总结及2011年工作计划
2010年冷轧板厂生产任务基本趋于饱和,生产组织管理工作难度增大,但是调度室坚持全心全意为作业区服务的思想,在生产任务压头的情况下做了一些工作。现将本室2010年调度工作作一个简要总结并提出2010年工作计划,请领导审阅。一、2010年调度室工作总结(一)积极做好了对外协调工作
1、及时向公司主管部门如生产质量管理中心、技术中心、
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调度室2010年工作总结及2011年工作计划
2010年冷轧板厂生产任务基本趋于饱和,生产组织管理工作难度增大,但是调度室坚持全心全意为作业区服务的思想,在生产任务压头的情况下做了一些工作。现将本室2010年调度工作作一个简要总结并提出2010年工作计划,请领导审阅。一、2010年调度室工作总结(一)积极做好了对外协调工作
1、及时向公司主管部门如生产质量管理中心、技术中心、