1、工作一定要有计划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，尤其是工作目标一定要明确。没有工作计划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，没有计划就是正在计划失败。有了工作目标但不明确，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，谁去完成任务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，完成后对谁交接，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，尤其是要界定清每个人的工作范围。从工程实践来看，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，立即对其开出工程督改通知单，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，无论看起来多紧的工期总是能想办法按期实现。
2、组织共识至关重要，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有时员工缺少的不是能力，而是意识。在原料场二期工程尾项中，尤其牵涉到向生产方交付使用的情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我提了几项原则，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，就要告诉现场各专业主管，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，甲方提问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，出现问题不要把主要精力关注在
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