设备年度工作总结范文[VIP]

一、创新管理思路，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，年在以往管理的基础上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为设备管理水平的提高起到了一定的作用，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从4月份开始已进行8次例会，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使公司相关部门了解设备运行状况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，共商解决办法，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有效地督促了相关部门的设备管理工作。二是创新巡视方法，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做到会使用、会维护、会检查、会排除故障，为此，采用条形码技术应用于设备巡视之中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，11月份进行硬件调试，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，通过此项措施，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使班组的管理水平得到提升，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，自11月份开