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保安部年终总结范文[VIP]

发布时间:2013-6-13文章大小:1988字节页数:4页
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一、发挥优势管理,(...内容隐藏,请先注册登录...),班长人,(...内容隐藏,请先注册登录...),车管人)今年为加强护管员的素质形象和护管员的年龄成次化建设,(...内容隐藏,请先注册登录...),经公司领导批准。本年度先后完成了白晚班的人员结构化调整和完成了远东的顺利接管和人员进驻,(...内容隐藏,请先注册登录...),现安全管理部共增加了人,(...内容隐藏,请先注册登录...),其中车管一人,(...内容隐藏,请先注册登录...),班长人,(...内容隐藏,请先注册登录...),车管人)同时我们并顺利的完成了部门内的离职及入职人员的交接和培训工作。

2优质服务、赢得信赖。

公司通过引进形象品牌管理(今年以来我们的保安人员全部要求在1米75以上),(...内容隐藏,请先注册登录...),加强管理人员的现场督导和质量检查(各班的班长每班查岗制度得到了很好的落实),逐步完善了安全岗位的窗口形象,不断提高了自身的优质服务水准,(...内容隐藏,请先注册登录...),赢得了业主的信赖。

3预防为主、重点布控

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