目标考核办公室，招商局：今年以来，我局按照委、对经济工作的部署，根据发1号文件《招商引资目标责任制实施意》（发1号）和《关于印发〈招商引资目标管理工作考核细则〉的通知》（招11号）文件精神，进一步解放思想，抓住机遇，以发展工业为主线，突出招商重点，扩大对外联络，强化内部管理，提高服务质量，加快项目进程，取得了良好成效，我局从去年6月份以来共引进经济项目7个，其中在建项目5个，待建项目2个，在谈项目3个。合同计划投资总金额亿元；已完成固定资产投资亿元。其中，完成万元。全面完成了委、确定的万招商任务。目标和考核内容自查自评，结合我局的工作实际，现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强队伍力量，强化内部管理今年，我局调整充实了招商引资工作小组，组长有由局长担任，副组长由副局长纪检组长、副科干部担任。抽调、等具体负责招商引资工作，我局在年初制定了招商引资计划和一系列招商引资奖罚制度，将招商引资任务量化到人，使全局