2011年区域分店各部分经理工作总结
一，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，适时把握各店销售情况。
催促各区经理对店内职员新品知识的培训和对店面的考核。
了解各店职员状态，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，参考总部的考勤管理制度试行稿，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，统计社保职员明细，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，恰好周六，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，受理时间是在申报后的2到3个工作日内，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，依照张总的意思已招聘好两名文员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，一位库房。库房在店内实习5天考核后现已安排
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