年对中国电信来讲，经历了严重的考验，残暴的市场竞争使我们亲身经历了各种改革的阵痛。在中国电信最困难时期，团体决策层远瞩，审时度势，从国内外宏观经济环境和电信业发展走向及中国电信本身实际情况动身，大胆决策，借助外力对中国电信本地网进行业务流程再造试点。今年下半年，电信作为团体公司第三批试点改造单位，在公司领导的高度重视下，ｂｐｒ全面启动，作为基层单位，一方面积极响应公司号召，全面投进到ｂｐｒ改革中，另外一方面狠抓安全生产，做到改革生产两不误。
电信维护部分工会工作总结
年对中国电信来讲，经历了严重的考验，残暴的市场竞争使我们亲身经历了各种改革的阵痛。在中国电信最困难时期，团体决策层远瞩，审时度势，从国内外宏观经济环境和电信业发展走向及中国电信本身实际情况动身，大胆决策，借助外力对中国电信本地网进行业务流程再造试点。今年下半年，电信作为团体公司第三批试点改造单位，在公司