物业主管月工作总结[VIP]

发布时间:2013-12-6文章大小:1157字节页数:3页
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月份主要做了以下工作:

1、对整个小区的公共设施和各个部位进行摸底清查。

对于存在安全隐患和亏损浪费的地方积极给予解决。我们维修了暖气管道检查井,(...内容隐藏,请先注册登录...),减少了水资源浪费同时也对业主提出的一些公共部位维修进行积极解决,(...内容隐藏,请先注册登录...),为下一步的工作开展打下良好的基础。

2、积极与业主成员沟通,(...内容隐藏,请先注册登录...),为了物业公司下一步发展,(...内容隐藏,请先注册登录...),希望能在现行物业管理问题上达成谅解,(...内容隐藏,请先注册登录...),同时加深彼此之间的感情。

3、组织物业管理人员对新出台的《物管条例》进行学习、宣传。

我们利用早上晨会的时间学习新条例和各种法律法规,(...内容隐藏,请先注册登录...),同时我们也要求大家转变观念,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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