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物业主管月工作总结

物业主管月工作总结

时间:2013-12-6 9:36:49  [下载该文章]  [会员注册]
月份主要做了以下工作:1、对整个小区的公共设施和各个部位进行摸底清查。对于存在安全隐患和亏损浪费的地方积极给予解决。我们维修了暖气管道检查井,消除了安全隐患对公厕管道进行了再维修,减少了水资源浪费同时也对业主提出的一些公共部位维修进行积极解决,这也得到业主们的认可,为下一步的工作开展打下良好的基础。2、积极与业主成员沟通,广泛听取业主们的意见。物管条例即将公布,为了物业公司下一步发展,我们积极与业主的执行部门业主联系,希望能在现行物业管理问题上达成谅解,寻求的帮助,同时加深彼此之间的感情。3、组织物业管理人员对新出台的《物管条例》进行学习、宣传。我们利用早上晨会的时间学习新条例和各种法律法规,以便在工作中有据可依有法可依,同时我们也要求大家转变观念,变管理为服务,做好宣传解释工作.fanwenq,相信困难只是暂时的,形势正向好的方向发展在我们理解各种条例的基础上,我们加大了对外宣传力度,发...
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