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县纪检监察派驻机构改革经验交流材料[VIP]

发布时间:2013-12-30文章大小:1216字节页数:3页
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县纪检监察派驻机构改革探索新路径县在全市县区纪检监察派驻机构改革工作中,紧密结合实际,大胆开拓创新,围绕机构设置合理、职能定位科学、运行机制规范这一目标,突出一增三减、二加一、两个结合、一三四八工作机制、五步入轨工作法等独具特色的新方法,为纪检监察工作探索出了一条高效、规范的新思路,得到了省市领导的肯定和好评。

机构设置合理。在改革中实行一增三减。一增,即增加纪工委、监察分局数量,达到7个。三减,即减少了各纪工委、监察分局所管辖单位的数量,解决了管不过来、管不好的问题;减少了各纪工委监察分局内部人员,减少了一名纪工委(监察分局副局长)和一名兼职纪工委(监察分局副局长),减轻了机构设置复杂化程度。同时在名称称谓上,实行统一排序,从而避免出现因称谓上的繁杂而造成工作关系混乱的现象。

职能定位科学。在履行职责上,突出二加一。即突出两项重点职能,形成一个工作组合。纪工委、监察分局在履行既定工作职责外,重点履行对所辖单位实

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