总结序言
一.品质部组织架构图
二.来料品质检验
三.来料存在问题及改善对策
四.出货检验
五.生产品质状况
六.制程问题及改善对策
七.检验和预防
八.新产品上线问题频繁
九.ts质量体系方面
十.品质部工作困扰
十一.2014年完善跟进事宜
十二.2014年培训计划
十三.2014年部门目标 总结序言回顾2013年度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，包括人员的安排、工作方式、检测方法的更新等，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在公司高层人士的大力支持重视下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并取得了一定成效。虽然2013年质部保障了公司产品的及时交货，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，比如：下筒体两种产品表面碰伤、铁件凹印、经常性会出现混料现象等，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，