人员分流安置工作总结
为进一步适应业务发展的需要，优化组织结构、业务流程的岗位设置，合理配置人力资源，精简富余人员。我公司进行了人员分流安置工作。
一、分流安置工作的实施
为做好分流安置工作，公司领导班子认真研究了此项工作，严密布置了工作安排，专门成立了领导工作小组。公司工会、人事部门就此项工作在全体员工范围内多方式、多渠道征求意见、沟通工作，制订了人员分流安置方案。公司领导、工会组织、人事部门专门到市总工会、市劳动局，汇报、说明、咨询了此项工作，为把握好政策依据，掌握好工作方法征得了两单位对我们工作的指导和支持。
二、分流工作的结果
在方案实施过程中，我们采取多种措施保证了方案的公开、公正、公平。从部门经理到员工逐级竞聘上岗，按照报名岗位、职责要求、竞聘程序、领导决定、公示上岗。2008年底一次性协商解除劳动合同101人，2009年协商解除42人。最后确定上岗人