作为项目管理人，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以工程项目管理为中心，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，明确项目本钱、质量、进度和安全目标。
扎实的工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经验是做好工程项目管理的基础这就需要在平时的工作中不断积累和总结，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，更好往管理调和。
一、对整个施工进程中的技术实施，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，质量分歧格，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，正确公道使用，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，进行收、发、储、运等环节的技术管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，严格按施工方案施工全面分析，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对可能出现质量隐患的，设置控制点，重点防范控制好整个施工进程的质量通病：质量通病面大量广，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，