200年检修一班工作总结—抓管理严考核搞好班组建设实现安全生产
一年来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在中心的正确领导下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，紧紧围绕我中心整体战略目标开展工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，落实分级管理责任，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下：
一、用安全保证生产，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，班组安全的稳定是确保整体安全的基础。一年来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，切实抓好人身安全控制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，认真落实《安规》、《作业指导书》及《两票实施细则》等电力规章制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，把安全生产置于可控制状态。全年共查处纠正违章违纪3起，从而有力地保证了安全生产。
为确保人身安全，我们建立健全了安全保障体系
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