2012年装饰公司工作总结及2012年工作展望[VIP]

装饰公司09年工作总结及09年工作展望2009年是装饰实施企业三年发展战略的第一年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在广大项目经理的支持和信任下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，化挑战为机遇，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，整合资源，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，优化工作流程，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，拓宽经营范围。1、全面推行区域营销模式，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高员工责任心和服务