2012-2013社团联合部工作计划。[VIP]

发布时间:2012-12-5文章大小:572字节页数:1页
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20122013社团联合部;策划者:孙亚杰李重纪缨倩(长春一汽);1、落实社团的常规管理制度,(...内容隐藏,请先注册登录...),并做好统计记录;一、基本管理制度;一、基本管理制度;适当给予社团社长以权力,(...内容隐藏,请先注册登录...),统筹、协调社团间关系。

2、按照要求做好社团考核,(...内容隐藏,请先注册登录...),允许社团内部制定符合自己实际情况的制度.

二、社团的考核

1不定期不定社地检查社团活动2检查出勤人数

3社团活动过程中禁止打斗;社员要服从社长命令;社长不能过份体罚社员。

4社团内部收费上报社联

二、社团

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