输气管道工程EPC项目上半年管理工作总结[VIP]

发布时间:2012-12-3文章大小:5311字节页数:9页
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半年以来,(...内容隐藏,请先注册登录...),紧紧围绕分公司2011年项目整体发展战略,(...内容隐藏,请先注册登录...),同时又为实现优势互补,(...内容隐藏,请先注册登录...),承担该管道工程的设计、采办和施工等工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),并卓有成效,(...内容隐藏,请先注册登录...),项目开发设计和项目建设等方面做了大量工作。

一、上半年的工作回顾

㈠加强epc联合体项目内部管理,(...内容隐藏,请先注册登录...),临沂输气管道工程总承包项目创造性地建设了epc联合体项目部,(...内容隐藏,请先注册登录...),根据《协议》,(...内容隐藏,请先注册登录...),分公司承担该工程的施工图设计工作和《协议》规定的大部分设备/材料采购工作,

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