8月20日至25日在合肥公司参加了的策划情景模拟培训，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，一直没时间，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，再想到韩总的话“不会总结的策划是没有前途的”，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，记录如下。
培训六天，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，内容分四大板块。前期定位及物业发展建议、营销策略、价格策略、策略调整与尾盘策略。
一、前期定位及物业发展建议篇
很多做后期执行策划的同事包括我自己在内，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们的物业发展建议是不是要给出建多高的楼啊，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，楼栋排布是怎样的啊，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，然后一想到建筑方面的东西不懂，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们在做物业发展建议时，给出的不是具体的设计方案，给出的是能形成价值和竞争力的因素，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，