总经理年底工作总结
1、确立切实可行的经营目标,(...内容隐藏,请先注册或登录...),分公司领导班子为更好地落实总公司提出的2012年工作目标,(...内容隐藏,请先注册或登录...),认真传达了总公司计划工作会议精神,(...内容隐藏,请先注册或登录...),确定了相应的经营目标。计划制订之后,(...内容隐藏,请先注册或登录...),分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论,(...内容隐藏,请先注册或登录...),而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部,(...内容隐藏,请先注册或登录...),开展优质服务,(...内容隐藏,请先注册或登录...),永丰营业部完成证券交易额14.55亿元,(...内容隐藏,请先注册或登录...),股票基金交易额14.15亿元,佣金收入实现463万元北地营业部完成证券交易额18.17亿元,股票基金交易额17.91亿元,(...内容隐藏,请先注册或登录...),分公司研发部
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