述职报告-经营[VIP]

1、合同管理的意识较差；

1、合同管理的意识较差。氧化铁红项目部钢结构工程未签订完专业分包合同时，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但是没有合同的保护，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，积极办理合同手续，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，刻意做大工程量，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，形成虚拟利润，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，没有大局的概念。考虑问题过于狭隘，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，项目部要求经营组每月做经营汇报，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，合理报量的同时还能分析经营形势，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提出解决办法，经营工作要做到未雨绸缪。3、信息化数据各专业数据不吻合。信息化录入初期，材料、经营、成本三个专业的数据不能交圈，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，造成成本已经发生，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，