商场管理月工作总结[VIP]

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加强资金管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，特别是在货款支付上强化了计划性，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做到合理调配和使用好资金。厉行节约，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，及时将费用核算到部门。保安部合理安排班次，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，控制空调温度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，灯光、空调尽可能实行分区控制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，减少费用支出。

推进商品准入制，完善合同管理。购物中心坚持做到引进商品由管理小组定期审批，在同意引进并签订厂商合同后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，