年度经营工作计划与目标管理责任书[VIP]

发布时间:2012-12-16文章大小:1991字节页数:4页
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年度经营工作计划与目标管理责任书;制定时间:2012年12月30日有效期限:201;一.二0一三年度销产目标与内控费用指标序号123;降低比率;二.2013年度生产目标分解(单位万元)月份1月;5月502447550550;6月459419550600;7月433428550650;8月498458550650;9月463406550650;10月4

年度经营工作计划与目标管理责任书

制定时间:2012年12月30日有效期限:2013年12月30日总经理签发:

一.二0一三年度销产目标与内控费用指标序号12345678公司级费用指标生产/销售任务公司销售费用业务部管理费用总经办财务费用财务部生产工资生产部管理工资总经办物料消耗退货率生产部品质部指标定义或说明2013年度产销目标销售费用总额/销售量管理费用总额/销售量财务费用总额/销售量生产实际发放工资/销售量管理实际发放工资/销售量月喷涂车间1000元,针

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