建筑公司经理年终个人总结[VIP]

我上任后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，寻找突破口。一方面是理顺职﹟﹟公司和公司的内部经营秩序，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，要引凤得先筑巢。另一方面是改善了公司与市建设行政主管部门的关系，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，工作开始逐渐出现了转机，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，完成产值9000万元，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，优良率达850%。2005年﹟﹟公司在公司的正确领导和支持下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，抓住了经营环境改善的好时机，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以经营为重点，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，立足岗位做实事，发扬奉献精神，在资金短缺，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，大家毫无怨言，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，各方面工作小有起色：工作作风得到改进，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，经营成绩稳步提升，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有许多工作还亟待解决：项目管理有待加强；安全生产问题屡