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建筑公司经理年终工作总结[VIP]

发布时间:2012-11-18文章大小:1381字节页数:3页
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建筑公司经理年终工作总结

一、经营成绩稳步提升:

要搞好经营就必须占领市场,(...内容隐藏,请先注册登录...),经营必须市场化,(...内容隐藏,请先注册登录...),所以要求我们观念必须随之变化也就是与时俱进。今年到目前为止,(...内容隐藏,请先注册登录...),这是﹟﹟阳公司成立以来的最好水平。我总结了取得这些成绩做到了三点:

﹟﹟公司领导和全体观念更新快,(...内容隐藏,请先注册登录...),建筑利润的越来越低,(...内容隐藏,请先注册登录...),我们的生存空间是越来越狭窄。如果还抱着老观念依然守旧,(...内容隐藏,请先注册登录...),但是坚守一条原则:只要服我管,(...内容隐藏,请先注册登录...),机制更灵活,(...内容隐藏,请先注册登录...),可以说,绝大部份项目在开标之前就没有悬念,很难有意外的惊喜。正因为如此,(...内容隐藏,请先注册登录...),开标之前这个工程可以人为操作放哪个施工单位中标,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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