2008年我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时加大对质量的日常管理工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，实行质量工资制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在施工中对成本管理实施动态监控管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，合理用料，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高综合利用率，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，任务量大，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，