12年度综合管理岗位个人工作计划
一、行政工作
1做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员交流会议.保证信息在公司内部及时准确的传递到位；
2做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁；
3做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。
二、企业文化推广（2013年工作计划中的重点）
1企业文化的宣传
对于企业文化的宣传，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，制定企业内部的精神口号，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，企业的行为信条
其次，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹
最后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，可由公司经理担任讲师
2员工活动
①元月组织
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