负债管理部2009年度工作总结[VIP]

2009年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以省联社负债管理工作的总体指导思想为主导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以各项储蓄制度的落实为基础，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，围绕中心、服务大局；促进合规、规化内控；创新提高、稳步发展，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，四项工程经过全部人员的努力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，制定考核措施，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，联社立即召开了社务工作会议，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，把组织存款放在了各项工作的首位，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，挖掘潜力，并将任务层层分解到社、到岗、到人。为确保计划的落实，从总体考核上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，联社建立了业务考核机制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，按月分解，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，处罚该社领导班子成员月全额工资的10%，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，扣发该社全员工次总额的50%；对连续存款