一、一月份主要工作1.招商部团队管理与气氛培养;2.园区写字楼招商;3.园区厂房招商。二、招商部团队管理与气氛培养1.落实每日汇报,(...内容隐藏,请先注册或登录...),将每日工作实际进度与成效进行汇总跟踪。2.每周五开展招商技巧培训,(...内容隐藏,请先注册或登录...),提高团队营销能力。3.每日下午五点三十分进行工作分配。三、写字楼招商1.制作出跟实际有用的宣传资料:重新制作出符合宣传需要的写字楼招商资料,(...内容隐藏,请先注册或登录...),到各个区域派发传单,(...内容隐藏,请先注册或登录...),写字楼招商地附近,(...内容隐藏,请先注册或登录...),进行短信宣传:上网查询公司资料与电话,(...内容隐藏,请先注册或登录...),寻找有意向客户。5.进行上门拜访:
,产业园区招商部工作计划[VIP]
发布时间:2012-11-21文章大小:1057字节页数:3页
园区月度招商计划;一、一月份主要工作1.招商部团队管理与气氛培养;;园区月度招商计划
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