产业园区招商部工作计划

园区月度招商计划；一、一月份主要工作1.招商部团队管理与气氛培养；；园区月度招商计划一、一月份主要工作1.招商部团队管理与气氛培养；2.园区写字楼招商；3.园区厂房招商。二、招商部团队管理与气氛培养1.落实每日汇报，每周总结的工作制度规范，将每日工作实际进度与成效进行汇总跟踪。2.每周五开展招商技巧培训，以学习《产业园区招商实战攻略》书籍和观看营销录像为主，提高团队营销能力。3.每日下午五点三十分进行工作分配。三、写字楼招商1.制作出跟实际有用的宣传资料：重新制作出符合宣传需要的写字楼招商资料，包括写字楼面积、配套设施、写字楼平面图、写字楼优势等资料。2.派发传单：划分区域，到各个区域派发传单，特别是写字楼密集地，写字楼招商地附近，进行广告宣传。3.收集客户群资料，进行短信宣传：上网查询公司资料与电话，通过短信方式进行写字楼宣传。4.进行电话拜访：对特定客户群进行电话拜访，寻找有意向客户。...