计划的内容
我们听到人家说，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不但竞争激烈，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，而是除了按部就班、脚踏实地地推动外，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以便于在执行上做依据。当然这些就是一家现代商训在经营上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，然而一般的咖啡馆经营者，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，甚至于有些人连要做一套计划也觉得无从着手，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，作为业者的参考： 一、营业额计划
即通常所谓要做多少生意。当然在拟定营业额目标时，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时衡量目前市场的状况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，予以综合考虑并确定营业额。 二、商品计划
就是为了做到所设定的营业额目标，整个咖啡馆究竟要拥有哪些商品。就以小咖啡馆而言，必须针对设定的营业目标与咖啡构成系列的比重加以核算，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，其中奶茶系列若占10%的构成，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，若日
，