本人自年月至年月日担任人力资源部主任一职。任职期间，在联社正确领导和同事的支持与帮助下，我紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题，紧紧围绕为基层、为经营服务的主线，切实履行部门工作职能，合理整合和配置人力资源，着力提高员工综合素质，不断强化企业管理力量和管理效能，积极努力地开展工作，人力资源部的各项工作正常有序开展。现将本人在人力资源部的工作述职如下：
一、积极做好职工的考核和双先表彰工作
一是认真做好职工年度的考核、考察工作。对员工年度考核，我经常深入基层社，进行面对面的谈话进行考察考核，全面了解职工的工作、学习、生活情况，充分掌握职工思想动态，真实、客观地反映了职工的年度工作实效和现实表现。二是认真做好在职员工的绩效考核。我根据绩效工资考核办法，制定了切实可行的考核程序，真实地采集数据，实行按月考核，季度兑现。通过考核，真正体现了突出效益、奖勤罚懒、多劳多得的原则，