公司年终总结2[VIP]

一、公司发展战略的落实总结今年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，长期目标为把易初建设成为一个有社会价值和社会美誉度的、长盛不衰的百年老店。我们来围绕年初的战略，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，继续重点关注中小商业银行。这方面今年落实不错。改进公司流程，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，可是由于沟通和统一的因素，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，实际效果没有完全达到。改进公司流程，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，出发点是好的，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，发现未必高效。创造公司成本优势，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，今年的客户满意度结果为94％。具体说明如下：财务：保证公司的发展和顺利运作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，保证销售的利润率维持在较高水平，同时控制公司总费用。今年这方面完成得不错，这主要包括全公司的市场团队和计划财务

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