2004年，公交总公司在上级主管部门的领导下，认真落实年度工作部署，以营运服务为中心，以企业改制为重点，以提高“两个效益”为目标，积极组织生产经营和安全服务，完成了全年生产计划，其它各项工作也得到较好落实，现将主要情况总结如下：
一、主要指标完成情况
行驶里程：计划7635万公里，实际运行8025万公里，完成计划105；营运收入：计划17538万元，实际完成18400万元，完成计划105；总支出：计划19315万元，实际支出20327万元，比计划增加1012万元，主要因为缴纳离退休人员一次性医疗保险、按[2002]54号文套改工资、发放烤火费，尤其是油料涨价等因素，超出成本计划；利润：补后计划828万元，实际利润687万元，比计划减亏141万元。车厢服务合格率97，车辆整洁合格率98.6。行车责任事故考核指标为1.8起/百万公里，实际发生0.19起/百万公里，较去年