公司董事长总经理
去年11月底，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，担任分公司经理、总支，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我担任该公司董事长、总经理、总支。一年多来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，坚持以为指针，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以经济效益为中心，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，团结和带领广大员工认真实施“向改革要效益、向管理要效益、向市场要效益”的工作思路，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，努力提高自身的理论素质和工作能力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，自觉地与保持高度一致。
二、认真落实公司创五好班子规划要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并定期检查，分析创建情况。
三、模范执行原则，切实搞好与班子成员的团结，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，带好一班人。坚持重大问题集体讨论，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不搞个人说了算；经常与班
，