仓库主管工作总结[VIP]

发布时间:2012-11-18文章大小:1301字节页数:3页
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在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,(...内容隐藏,请先注册登录...),使工作再上一个新的台阶,(...内容隐藏,请先注册登录...),严格控制材料库存的合理储备,(...内容隐藏,请先注册登录...),改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,(...内容隐藏,请先注册登录...),加强对各部门物料使用管理,(...内容隐藏,请先注册登录...),真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。⑶、认真执行低成本高效益的管理方法,(...内容隐藏,请先注册登录...),合理使用各项物料,(...内容隐藏,请先注册登录...),杜绝乱使用浪费等现象。

2、加强控制基础工作。(来自转载请保留.cdsc)⑴、本人从事制造行业也有数年时间,(...内容隐藏,请先注册登录...),但我

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