酒店开业筹备详细工作计划表[VIP]

酒店开业筹备详细工作计划表；国际大饭店筹备期各部门工作大纲编定日期：20；1.与施工单位联系，了解整间会所的工程状况及进度；2.确立饭店各部门的行政架构及部门主管级以上的人；3.根据实际用人情况，草拟一份各部门主管级以上人；4.根据各部门有关人员的到职安排与总公司确定筹备；5.草拟二款合同书送饭店事务部审批，一款是聘请部；6.待饭店事务部把行政架构及

酒店开业筹备详细工作计划表

国际大饭店筹备期各部门工作大纲编定日期：20101002目录前言财务部工作大纲人力资源工作大纲前厅部工作大纲房务部工作大纲工程部工作大纲保安部工作大纲市场营销部工作大纲前言饭店的筹备是在集团营运中心监控下，饭店事务部直接指导下，实行总经理责任制这样展开的。首先由饭店事务部根据该饭店的档次、规模等，派驻一位能力强、饭店与饭店管理知识丰富、有较好的人际关系技巧的总经理到职。总经理到职后，首要做下列事项：

1.与施工单位联系，了解整间会所