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2012年大修工作总结[VIP]

发布时间：2012-11-13文章大小：1151字节页数：3页

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2012年大修工作总结；根据公司2012年度停产大修工作计划从10月2；

2012年大修工作总结

根据公司2012年度停产大修工作计划从10月26日至11月15日历时20天的时间在公司各部门紧密配合下生产部负责实施进行了本年度的停产大修工作。公司生产线全体员工在时间紧任务重的情况下安全、高效的完成了各项工作任务。为了确保这次大修工作的顺利进行我们主要从以下几方面开展工作一、安全第一、措施到位为了确保此次大修工作的顺利进行公司成立了以王总为组长的停产检修工作领导小组组织、协调各部门为检修宗旨开展工作。成立了5个维修实施小组每个小组配备兼职安全员对本组人员进行安全教育、安全监控确保安全检修意识得到认真落实。为确保检修工作分阶段进行生产部、设备部针对各项检修项目制订了详尽的生产设备更换和检修方案将所有检修项目从任务、时间、人员逐项落实责任到人。各小组对主要检修项目分别制订了检修方案从而确保

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