奥迪汽车售后总监工作总结[VIP]

工作总结；前两个月我担任公司的奥迪品牌运营总监，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，还是其它保险公司等人员打来的电；户还要一如即往认真对待！只有解决客户所需，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，带领奥迪品牌的员工齐心协力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，加班加点，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，就所值得继续发扬的经验进行总结：1.重点客户、亲自接待。新客户及集团客户车队长、班长等都是我的重点客户，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也要安排张秀苹主管必须接待，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，大力推行。回顾这几个月来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，都要给客户介绍这项活动。奥迪基本上每月至少推出十几单，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有效的稳固了基础客户群体。每天进厂台次都在10台以上。而奔宝保养买三送一，推出的廖廖无已，因而奔宝每天进厂

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